69 actionnaires ont assisté à la 10e Assemblée générale ordinaire d’Alpiq Holding SA qui a eu lieu le 16 mai 2018 à Lausanne. Ils ont représenté 94,38% du capital-actions. Les actionnaires ont approuvé les comptes consolidés 2017 du Groupe Alpiq ainsi que le rapport annuel et les comptes annuels d’Alpiq Holding SA pour l’exercice 2017. L’Assemblée générale a donné décharge aux membres du Conseil d’administration et a suivi la proposition du Conseil d’administration de ne pas verser de dividendes en raison des résultats négatifs de la production suisse et de l’asymétrie du marché qui provoque des distorsions de concurrence importantes. Les administrateurs Urs Steiner, Patrick Pruvot et Tilmann Steinhagen ne se sont pas présentés à la réélection lors de l’Assemblée générale. Tobias Andrist d’EBL ainsi que Birgit Fratzke-Weiss et Patrice Gérardin d’EDF ont été élus pour les remplacer au Conseil d’administration. Les autres membres actuels du Conseil d’administration et le Président ont été réélus.
L’activité en Europe soutient la production suisse
En 2017, les activités énergétiques internationales ont contribué à plus de 60% au résultat, soutenant ainsi la production suisse déficitaire. Le négoce international d’énergie, les prestations clients, la production d’électricité des centrales flexibles en Europe ainsi que les nouvelles énergies renouvelables contribuent de manière substantielle au résultat. De plus, la gestion rigoureuse des coûts modère la baisse du résultat.
La vente des activités industrielles est une étape stratégique cohérente
Dans son allocution présidentielle, le Président du Conseil d’administration Jens Alder a considéré l’accord sur la vente des activités industrielles comme une étape stratégique cohérente dans l’histoire de l’entreprise Alpiq. Compte tenu de la situation difficile de la production suisse sur le marché libre, Alpiq n’a actuellement pas les moyens financiers pour poursuivre le développement des activités de services et d’ingénierie et consolider sa position de numéro 1 sur divers marchés. Alpiq n’est ainsi plus la propriétaire adéquate pour les activités de services et d’ingénierie sur le marché industriel. Pour Jens Alder, «Alpiq crée, avec cette transaction, une plus-value pour le Groupe et renforce ainsi son cœur de métier.»
Alpiq prête pour l’avenir
L’apport de liquidités provenant de la transaction conduira à un désendettement net et renforcera le cœur de métier. Alpiq se focalise sur son cœur de métier: la production d’électricité en Suisse ainsi que les activités internationales qui comprennent le parc de centrales flexible et diversifié, les nouvelles énergies renouvelables et une solide présence sur le marché du négoce d’énergie. De plus, Alpiq poursuivra la numérisation de son cœur de métier pour améliorer son efficience et développera systématiquement son portefeuille clients à l’aide de «smart solutions» hors de Suisse également.
Redressement en vue à moyen – long terme
Pour l’avenir, Jens Alder a fait preuve d’un optimisme prudent vu le contexte de marché actuel et l’évolution de la politique énergétique. Selon lui, «les perspectives se sont nettement améliorées pour Alpiq». A moyen – long terme, Alpiq prévoit un léger redressement des prix de l’électricité et du CO2 sur les marchés de gros, ce qui réduira la pression sur les résultats de la production d’électricité d’Alpiq en Suisse.
Alpiq exige une concurrence loyale
Jens Alder a abordé clairement les graves dysfonctionnements de la régulation du marché suisse de l’électricité. «Alpiq exige une concurrence loyale et une politique responsable dans l’intérêt de la sécurité d’approvisionnement électrique de la Suisse. Cela comprend un accès non discriminatoire aux consommateurs finaux en Suisse et aux marchés européens, une égalité de traitement juridique entre tous les producteurs suisses d’électricité et des redevances et taxes ajustées à la viabilité économique», a-t-il souligné.
Le Conseil d’administration décide d’adapter la Direction générale d’Alpiq
Suite à l’Assemblée générale, le Conseil d’administration a décidé d’adapter les fonctions de direction au sein du domaine opérationnel Industrial Engineering. Dans le cadre du processus de vente, Reinhold Frank, jusqu’à présent responsable du domaine opérationnel Industrial Engineering et membre de la Direction générale, se concentrera intégralement sur les défis du Groupe Kraftanlagen en tant que responsable de l’unité opérationnelle Industrial Plants & Services, et ce à partir du 1er juin 2018. Cette décision permet de préparer la séparation de la transaction annoncée du Groupe Kraftanlagen à Bouygues Construction.
Alpiq remercie vivement Reinhold Frank pour son dévouement de longue date et son engagement en tant que responsable de domaine opérationnel et membre de la Direction générale d’Alpiq, ainsi que pour sa disponibilité à préparer et à mettre en œuvre la clôture de la transaction du Groupe Kraftanlagen.
Les deux autres unités opérationnelles du domaine opérationnel Industrial Engineering – Thermal Power Generation et Renewable Energy Sources – font partie du cœur de métier et restent auprès d’Alpiq. Jasmin Staiblin reprend la direction du domaine opérationnel Industrial Engineering en plus de sa fonction de CEO.
Le domaine opérationnel Building Technology & Design (InTec) reste sous la direction de Peter Limacher car l’ensemble de la division sera transférée à Bouygues Construction dans le cadre du processus de vente.
Comme annoncé le 26 mars 2018, Alpiq se sépare de ses activités industrielles et a signé un accord à hauteur de 850 millions de CHF avec Bouygues Construction. Cet accord porte sur la vente des activités de services et d’ingénierie, qui comprennent InTec et le Groupe Kraftanlagen. Le closing est prévu pour le deuxième semestre 2018. La vente s’effectue sous réserve des conditions d’exécution usuelles et de l’approbation des autorités de la concurrence de l’UE et de la Suisse.
Pour toute information complémentaire sur Alpiq et l’Assemblée générale, veuillez consulter l’adresse www.alpiq.com